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印刷廠領導必讀:精益生產現場管理,效率至上

時間:2019-10-24 09:00:46來源:科印網

  01

  ▌何謂現場

  現場包含“現”與“場”兩個因素

  “現”就是現在,現時的意思,強調的是時間性

  “場”就是場所,地點的意思,強調的是區域性

  “現”與“場”結合在一起,就是賦予了一定時間的特定區域

  對于制造型企業來說,現場就是生產車間

  ▌走進現場

  (1)現場的“三忙”現象:

  忙亂:表面上看每個人都很忙,其實,盡在做多余的事情,或者所做的是無功效(瞎忙)

  盲目:由于太忙,人們總是機械地做事,沒有工作方向,效率不高

  迷茫:長期盲目的工作導致人們思想麻木,意識迷茫,整天不知自己在干什么,干什么都是糊里糊涂

  (2)現場最關注的是產量:

  分析現狀----找出瓶頸---采取措施----解決問題----提高產量(顯示能力)

  (3)現場的功能:輸出產品。

  (4)現場管理的核心要素:4M1E

  人員(Man):數量,崗位,技能,資格等

  機器(Machine):檢查,驗收,保養,維護,校準

  材料(Material):納期,品質,成本

  方法(Method):生產流程,工藝,作業技術,操作標準

       環境(Environment):5S,安全的作業環境

  02

  ▌現場管理的金科玉律

  當問題(異常)發生時,要先去現場

  檢查現物(有關的物件)現象(表現出的特征)

  當場采取暫行處理措施

  發掘真正的原因并將它排除

  標準化以防止再次發生


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